Каждый из руководителей регулярно задумывается над вопросом о том, как увеличить свои доходы и затратить при этом минимум средств. Одним из главнейших ресурсов для решения данного вопроса является увеличение объема и качества работы сотрудников компании. Для того чтобы сподвигнуть работников непрестанно повышать качество и объем работы необходимо постоянно мотивировать их.
Мотивация представляет собой побуждение к совершению определенных действий.
В арсенале работодателя есть множество способов смотивировать работника на осуществление действий, которые в последствие приведут к новому уровню развития, увеличению размера прибыли, как для компании, так и для самого сотрудника. Мотивация работодателя может быть как материальной (выплата премий, повышение уровня заработной платы и т.п.) так и не материальной. Большинство компаний, мотивируют работников именно посредством дополнительных выплат и прибавок к заработной плате, пренебрегая менее затратными, но не менее действенными способами нематериальной мотивации.
Главное в мотивации сотрудников это проявление внимания, благодарности за их труд. Благодарность в данном случае употребляется более в символическом смысле и выражается, прежде всего, в оценке работодателем профессиональной деятельности работника с точки зрения важности и полезности. Каждому сотруднику важно ощущать себя частью коллектива, отождествлять свои профессиональные планы и цели с корпоративными целями.
Для того чтобы работник наиболее комфортно ощущал себя на рабочем месте и ставил все новые и более высокие профессиональные цели, работодатель должен уделить свое драгоценное время и продумать способы нематериальной мотивации сотрудников.
Итак, рассмотрим несколько способов нематериальной мотивации, которые будут полезны для применения.
- Обратная связь.
Каждому человеку нужно и важно, чтобы его слушали и слышали в связи с чем работникам нужно давать возможность высказывать свое мнение относительно того или иного рабочего момента. Это даст не только ощущение важности для работника, но и может выявить интересные идеи для развития компании.
- Дополнительное обучение/повышение квалификации.
Для того чтобы повысить уровень профессионального развития сотрудников необходимо периодически поощрять их различными стажировками, тренингами, конференциями и т.п.
- Проявление участия в личной жизни сотрудника.
Данный способ нематериальной мотивации работодатель может проявить посредством поздравления работников с их днем рождения, годовщиной работы в компании, праздниками и т.п. Поздравление может выражаться в устном поздравлении в присутствии всего коллектива, размещении в офисе поздравительного плаката, вручении благодарности и т.п. Также проявить участие в личной жизни сотрудника можно отпустив его домой пораньше для того, чтобы забрать ребенка из садика/школы или с иной целью, дать отгул или дополнительный выходной для решения личных проблем и т.п. В таком случае работник обязательно по достоинству оценит человеческое участие работодателя в собственной жизни и, конечно же, не сможет отказать в случае возникновения необходимости задержаться на работе или сделать срочную работу в выходной день.
- Всеобщее информирование о достижениях работников.
Всем важна и нужна заслуженная похвала. Не будьте скупы на одобрение результата работы сотрудника. Похвала может быть выражена как просто в устном виде, так и в письменном, например, посредством размещения письменной благодарности в офисе или же в интернет ресурсах компании.
- Профессиональные конкурсы и соревнования.
Еще один из способов нематериального стимулирования – соревнования, конкурсы, например, между отделами или каждым из сотрудников на звание «Лучшего ….» продавца, консультанта и т.п. в зависимости от сферы деятельности.
- Скидки на товары или услуги компании.
Получение разного рода скидок персоналом ведет не только к возникновению у работников чувства общности, принадлежности к компании, но и увеличение прибыли. Зачем ходить куда-то еще, если это можно приобрести у себя на работе, да еще и со скидкой.
- Корпоративные мероприятия.
Корпоративный дух отлично поднимает мотивацию работников. Командное участие в соревнованиях, профессиональных тренингах, праздничные банкеты, общий выезд на природу и т.п. Все это к тому же, способствует улучшению климата в команде.
Взяв на вооружение несколько или одни из вышеуказанных способов нематериальной мотивации работников и их активное внедрение в деятельность компании, поспособствует повышению профессиональной мотивации, укреплению копроративного духа и, соответственно, увеличение прибыли с минимальными для этого затратами.
Сотрудники компании ООО «Орлеан» будут рады помочь вам в проведении тренингов сотрудников компании, повышении их мотивации.
Comments are closed.